Diagnosticamos oportunidades, rediseñamos procesos y desarrollamos soluciones digitales para mejorar el control de las operaciones.
Conoce nuestras soluciones →Identificamos y cuantificamos oportunidades de mejora con evidencia del funcionamiento real de la organización.
Creamos sistemas complementarios para capturar información operativa con el detalle necesario, automatizar registros y construir indicadores para control de proceso.
Conoce cómo funciona →Un caso real de aplicación de nuestra metodología de rediseño en la industria textil.
Cuando los registros existentes no ofrecen el detalle requerido, diseñamos mecanismos complementarios de captura, trazabilidad y análisis sin complicar innecesariamente la operación.
Diseñamos formularios en Power Apps, catálogos y validaciones para registrar información confiable por operación, equipo, turno o evento.
Utilizamos Power Automate para conectar registros, generar alertas y ejecutar flujos; Dataverse o SQL Server cuando se requiere almacenar y consolidar información.
Aplicamos Python para depurar, transformar, relacionar y analizar datos operativos, identificar patrones, recurrencias y variabilidad, y automatizar análisis cuando aporta valor. Complementamos con Power Query y DAX según la solución.
Definimos indicadores para detectar desviaciones, defectos, tiempos, paradas, cumplimiento de parámetros y efectividad de acciones correctivas.
Construimos tableros en Power BI para dar visibilidad al comportamiento del proceso, priorizar intervenciones y comprobar si las mejoras se sostienen.
Experiencia profesional acumulada en proyectos de diagnóstico, transformación de procesos y digitalización, incluyendo trabajos realizados previamente con otras firmas.
Hemos desarrollado proyectos en: México · Bolivia · Paraguay · El Salvador · Ecuador
Experiencia profesional previa, incluida la desarrollada a través de otras firmas de consultoría.
Aplicamos Design Thinking para comprender las necesidades de los usuarios, cuestionar las formas tradicionales de trabajo y desarrollar soluciones innovadoras a problemas operativos y organizacionales. Mediante cinco etapas iterativas, generamos, prototipamos y validamos ideas antes de implementarlas.
Proceso iterativo: las pruebas pueden llevarnos de vuelta a etapas anteriores.
Cuéntanos qué proceso necesitas mejorar, cuáles son los principales problemas y qué resultado buscas. Envíanos los detalles a jrah1991@gmail.com.
